公益体育赛事筹到多少钱并不是终点,真正应该统计哪些社会影响?
一场公益马拉松或公益球赛结束后,通稿最常见的一句话是「本次活动共筹得善款XX万元」,但如果总结只有这一句话,浪费了大量本可以记录的社会价值。文章提出还应统计报名人数、实际到场人数、完赛人数和重复参与率,看清赛事真正触达了...
沙巴体育公益数据栏目重点统计青少年体育、社区运动、公益赛事、体育装备公益、体育课程、体育设施、公益参与人数、项目持续时间与项目覆盖范围,帮助机构评估公益体育项目是否真正产生长期效果。
给1000个孩子提供过一次体育课程,并不能证明这个项目改变了1000个孩子的运动习惯。沙巴体育公益数据栏目坚持区分投入(Input)、参与(Output)、持续时间与结果(Outcome)、长期社会影响(Impact)四个层次——投入是钱、设备、课程和场地;产出是参与人数和课程数量;结果是参与频率与长期留存;影响是对社区和青少年体育机会的长期改变。
我们也关注公益体育项目容易被忽视的细节:社区球场建好以后有没有真正被使用、公益赛事筹到的善款之外还应该统计哪些社会影响、以及参与频率为什么比参与人数更能说明问题。
一场公益马拉松或公益球赛结束后,通稿最常见的一句话是「本次活动共筹得善款XX万元」,但如果总结只有这一句话,浪费了大量本可以记录的社会价值。文章提出还应统计报名人数、实际到场人数、完赛人数和重复参与率,看清赛事真正触达了...
一片新建社区篮球场剪彩当天热闹,半年后可能空空荡荡,只有偶尔一两人投篮,建设投入和实际使用是完全不同的两件事。文章提出要用「使用人次」这层数据补上建成和真正使用之间的空白,并且不能只看全年总人次,而要按工作日/周末、早中...
一个青少年篮球公益班开学报名40人,第四节课只剩25人,结课时不到15人,如果总结只写「服务40名青少年」,这条流失曲线就被完全藏起来了。文章提出参与频率数据要按每节课的出勤人数画出曲线,区分是开班初期的断崖式流失还是贯...
一个体育公益项目年度总结里最显眼的一句话往往是「累计筹款212万元」,但筹款金额只是投入端的数字,回答不了这笔钱到底改变了什么。文章提出评估体育公益项目要看四层数据:投入(Input)不只是资金,还包括物资、人力和渠道资...
一个公益项目写着「服务1000名青少年」,这句话其实只回答了投入端的问题,没有说清楚这些孩子后来还在不在打球。文章提出公益体育数据评估应该拆成五层:投入端要说清课时、教练、场地和经费;参与端不能只看报名数,要看实际出勤人...
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